适度规模经营是开放式中国的大趋势和发展方向，到目前为止，我国农地规模太小，和现有技术水平◆、机械化使用根本不配套，农民经营收入很有限，生产积极性不高，所以适度规模经营非常重要。

　　农业机械化是指运用先进适用的农业机械装备农业，目的在于改善农业生产经营条件，不断提高农业的生产技术水平和经济效益、生态效益。农业机械化是农业现代化的主要标志。推进农业机械化是促进农民增收的有效途径；农业机械在农业生产中的广泛运用，有利于提高农业效益。

　　在现有的政策◆、市场环境下，私营小企业◆◆、民营企业、个体小商贩等，形不成规模就很难占有市场，最终被淘汰。目前以矿产资源为原料的化工产业、煤炭开发利用相关产业、农畜产品加工、装备制造业等产业在我区多数旗县均有分布，集聚水平较低，导致各旗县专用性基础服务设施使用效率不高、项目多而杂◆、土地资源利用效率较低、产品附加值偏低、产业链控制能力较差。园区与园区之间、板块与板块之间、行业与行业之间的联动不足，未能发挥产业的集聚效应。新兴产业主要建立在新企业的基础上，一个新的企业在成长过程中会面临资金◆◆、人才、技术、管理和市场等问题，走规模化发展道路能弥补企业资金不足，进入市场难、创新资源匮乏等问题。

　　1.养殖规模化程度偏低，从业人员的投资能力薄弱◆。在我国，仍然以农户小规模养殖为主，农民的投资能力低是影响养殖规模的主要因素。一般农户因为收资金限制，无法扩大经营规模，购买不起正规的养殖产品设备，以至于无法创造良好的养殖环境，严重影响了产品的品质，所以，制定专门的财政、税收、用地◆◆、金融、保险等优惠政策，通过项目倾斜、以奖代补等手段引导生产经营活动，对规模化养殖场户给予更多的扶持措施，支持◆、保障产品安全，是我国养殖产业升级的关键◆◆。

　　涉农财政资金下拔渠道多。支农资金整合难。财政支农资金管理部门多，下拨渠道多，致使支农投资分散、效率低下，严重阻碍了投资效益。由于目前资金投放体带怀同，要求不一，下达时间不一，验收方式不一，实施内容、规模、地点等都有规定，调整程序复杂，一目违反项目管理和项目资金管理相关规定，将承担责任，很多干部不愿为此承担政治风险。

　　（二）完善政策，加大扶持。一是认真落实畜牧业用地政策，按照《中华人民共和国畜牧法》第37条的规定，把生猪产业用地纳入乡（镇◆、街道）土地利用总体规划。认真贯彻执行《国土资源部关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知》，充分利用“四荒”土地和房前屋后的闲置土地建设、改造猪舍，养殖场（户）建设畜禽养殖小区、养殖企业（场）用地按农业用地处理，免交各种费用。同时，要注意防止以借发展养殖业为名乱占土地的行为发生。生猪加工龙头企业的用地政策按《省人民政府关于进一步开放投资市场扩大投资规模的若干意见》（云政发〔〕45号）给予扶持j9九游会-真人游戏第一品牌。二是采取信贷支持◆、财政补贴、社会投资等方式，建立“业主投入、部门帮扶、信贷支持、项目支撑、政府奖补”五位一体的产业发展投入机制，激活民间资金，吸引外地资本进入。推进银政合作，积极争取省、市金融部门每年发放畜牧业专项贷款1亿元，用于生猪标准化规模养殖小区、养殖场、养殖专业村的基本建设和生产发展。增加小额信贷资金对生猪产业的扶持，对年出栏肥猪50头以上的养猪示范户，每户给予0.5万元以上的小额信贷资金扶持。建立企业担保、合作社担保、养殖户联保等方式并行的担保机制。

　　尽管规模化养殖在我国取得了较大发展，但是和国外比起来，依旧比较落后，受地域影响比较大，下面就存在的主要问题及发展出路做一简单论述：

　　从我区县域产业发展现状看：一方面，产业定位不明确，县域产业选择有跟风政策倾向。比如，矿产资源丰富的旗县为跟随政府政策而调整主导产业方向，由资源型产业向非资源型产业转变，传统资源型产业还未发挥规模报酬递增效益，则被地方政府忽视。如准格尔旗陶瓷产业和装备制造业，这些产业并不是当地优势产业，但是地方政府产业定位目标将这两产业打造为主导产业。另一方面，各旗县盲目过多地选择产业，分布零散，形不成规模。现在大多数旗县产业定位过多，如赤峰市巴林左旗产业定位以矿产品冶炼、化工、煤炭加工、农畜产品深加工、制药等为主导产业定位，事实上该旗主要是以农业、畜牧业为主的旗县，煤炭加工产业在该旗没有发展潜力，不具备发展优势；阿荣旗以农畜产品（大豆◆、马铃薯、柞蚕、猪◆、牛、羊、鹅等）精深加工、支农支牧（化肥、地膜、饲料等）和矿产资源开发（水泥、白灰等）三大产业立旗，像大鹅产业全旗可能就某一村有人饲养大鹅，根本就形不成一个产业。全区县域产业发展基本都类似此情况，只要某些生产活动或者资源存在，就定位一个产业，而且各产业之间关联度小，没有自己的特色，形不成规模。

　　根据现有资源◆、产业科学定位不同旗县发展方向，准确找到各旗县适合发展哪些产业，政府行为应如何建立一个适合县域新兴产业发展的市场环境◆。

　　日本模式：日本是温带季风气候，粮食作物以水稻为主，人多地少，跟我国在农业经济客观条件方面有许多相似之处。日本在此经济条件基础上，通过专业化、组织化、机械化和集约化经营，实行区域专业化生产，建立农业产业区，并以适度规模经营的农户为主体，提高劳动生产率和土地生产率，形成一条小农背景下的劳动密集型现代农业之路◆。

　　（三）突出重点，整合资源◆。养猪产业属于“短、平、快◆◆”项目，在发展初期需要一定的贷款支持。一要用好国家扶持畜牧业的政策资金◆◆。当前，生猪产业发展面临中央强农惠农政策资金用于生猪标准化规模养殖、生猪外调大县奖励等难得的政策机遇，要将这些专项资金用出效益。二要加大补助资金筹措力度。积极争取中央和省级的项目资金支持；市县财政适当补贴；项目业主或农户自筹；争取小额信贷等金融支持。三要有效整合支农资金◆、集中打捆使用。对移民搬迁、扶贫整村推进、农业综合开发、小额信贷及新农村建设方面的村容村貌治理◆◆、国债沼气项目等支农项目资金进行整合，用于生猪标准化规模养殖小区建设。四要结合山区综合开发工作，逐步实施林畜结合、茶畜结合、种养结合，使产业相互依托，共同促进，提升效益。

　　2．扶持100户生猪标准化规模养殖企业（场），每个企业（场）饲养能繁母猪300头，年出栏肥猪5000头，增加出栏肥猪50万头。

　　继续加大农村基础设施建设投入力度。加快农村基础设施建设步伐，关键是要加大投入力度。―方面各级财政要加大对农村基础设施建设的投入力度；另一方面要建立多元化的投资机制，在继续加大财政对农村基础设施投入的同时，应充分发挥财政资金的引导作用，制定相应措施，坚持“谁投资、谁开发、谁受益”的原则，建立健全国家、集体、个人和社会各界相结合的多渠道农村基础设施投资体系，对民间投资给予优惠和鼓励，调动全社会力量参与农村基础设施建设的积极性。

　　3.3.1加大畜牧科技推广普及力度。要将先进的饲养管理◆◆、疫病防治◆、品种改良、饲草料生产加工贮存等一系列实用科技以最简单、最直接的方式普及到生产一线。同时,在生产中大力推广适合生产需求的高新技术,如性控冻精配种改良、整株玉米裹包和苜蓿草半干裹包青贮、生物发酵床养猪◆、现代化经营管理技术等,提高生产水平和科技含量,提升养殖效益◆◆。

　　日本属典型的人多地少国家，农业规模虽小，但机械化程度很高。由于人多地少，日本十分重视集约化生产和机械化耕作，积极开展品种引进和改良，大力发展堆肥和高效农药，科学防治病虫害。目前，日本有90%以上农业作业实现了机械化，水稻栽插和收获的机械化分别达到98%和99%。日本有着健全的农业科研推广体系，完善的社会化服务。

　　1.品牌路径：规模Q—文化C—技术T。企业处在状态6、走完第一步，且企业此时的◆◆“次相对优势”为品牌文化时，可优先考虑从状态2过渡到状态1，即第二步提升品牌文化。企业应在规模优势的基础上，利用渠道和市场的便利，将品牌文化贯穿渗透到营销服务各个环节，提高优质低价的产品内涵，定能赢得更多消费者◆。使品牌文化最终成为企业的绝对优势，形成规模Q—文化C共同引导型模式，达到状态2。此时，企业具备了规模、文化两大绝对优势，成功走出了第二步，完成了从状态6到状态2的过渡，再进行第三步，提高产品技术水平，以达到状态1◆。企业应借助低成本及品牌知名度直接或间接带来的资金积累，增加对高技术产品的研发投入，为品牌文化注入高科技的良性要素，完成向技术绝对优势的转型，形成规模Q—文化C—技术T三足鼎立的模式，达到状态1，成功走完第三步◆◆。由此，中小企业第一步强化生产规模的相对优势，第二步提升品牌文化，第三步拉动产品技术水平的提高，完成“三步走”，成长为大企业。中小企业在这个过程中，发展状态演变可理解为“7—6—2—1”，自主品牌发展路径可以概括为“规模Q—文化C—技术T”。

　　两县乡(镇)、村干部中，年轻干部的比例较大、文化程度较高，他们一方面想干事、有思路，较好地发挥了“干给群众看◆、领着群众干”示范带动作用；另一方面，对于一些看准了的项目和产业还存在疑虑，考虑市场风险多，不敢大胆发动群众上规模，不敢甩开膀子领着群众干，突破力不够◆。

　　从我国部分地区的发展实践看：以家庭承包经营为基础，统分结合的双层经营体制，是我国农村的基本经营制度。稳定完善双层经营制度，就不能因此简单认为现阶段就完全不能搞规模经营◆。土地规模经营的先决条件是农业劳动力转移到二、三产业，实现非农产业充分就业，决不能不顾客观条件和农民的意愿强制推行规模经营。在实践中，各地一般都把60%～70%的农业劳动力稳定地转入非农产业作为实行规模经营的起步条件◆◆。单就这一条，无论从局部还是从全国看，我国都还不具备大量发展土地规模经营的条件。当然，在少数确实具备条件的地方，尤其是东部沿海发达地区和部分大中城市的近郊区，应当在坚持家庭承包经营制度的前提下，通过建立适应市场对土地资源配置要求的土地使用权流转机制，建立支持农民发展二、三产业的城乡经济管理体制，促进部分有稳定非农产业就业和收入的农户按照依法、自愿、有偿的原则依法转让土地，实现以城乡的工业化积累来逐步推进农业的规模化经营，逐步实现农业适度规模经营和农村的现代化。

　　一个国家或地区农业现代化发展模式选择主要依据其自然、社会经济条件◆。土地制度只有与农业发展相匹配才能有效的释放劳动力、激活生产力◆。农业技术是农业现代化发展的动力支撑，政府的引导和调控是农业现代化发展的外援保障。

　　5．推广生猪生产“八改”、“五统一”实用畜牧科技集成配套技术◆◆。“八改”：改旧式圈内积肥为卫生圈舍，改劣杂品种为规范化杂交，改仔猪随母猪吃奶为提早诱食补料，改传统饲料为配合饲料，改熟喂为生喂，改吊架子饲养为直线育肥，改春秋两防为按免疫程序综合防制；◆“五统一”：统一生猪品种、统一防疫程序、统一饲养管理规范◆、统一健康养殖标准、统一圈舍工程标准。

　　农民专业合作社经营型是指生产同类农产品的农民自愿参加组成的专业合作社。合作社为入社农民提前、产中和产后服务，带动农民专业生产，规模不断发展壮大，获得良好的规模效益。

　　从国内情况看：我国共有2.3亿农户,户均土地经营规模在0.55公顷左右,人多地少的基本国情决定了我国大多数地区靠扩大土地规模来实现农业规模经营在相当长时期内是不可能的。轻易放弃以家庭承包经营为基础的农业经营体制，鼓励大公司大规模兼并土地，不利于农业农村的发展，还会导致城市病。从这个基本国情出发，改造传统农业的途径就是提高家庭经营的集约化水平，即广泛采用先进科技和生产手段，增加技术、资本等现代生产要素投入，大力发展农业集约化经营◆。其要旨是：一方面，要通过加快工业化◆、城镇化来加快农村劳动力向非农产业转移，减少农民数量，提高务农土地人均占有量，扩大土地经营规模，把分散的家庭经营变成有一定规模、集约化经营的家庭农场、牧场◆◆、林场果园；另一方面，要通过调整农业结构，发展特色农业、生态农业◆◆、有机农业，特别是要加快发展设施农业，来提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，形成规模效益。

　　政府应尽量消除制度壁垒，给个体◆、私营企业提供一个良好的市场环境，吸纳更多的非公经济主体进入市场◆。通过财政政策，采用基金◆、BOT等方式扩展社会资本进行基础设施投资，充分发挥非公资本的社会重要地位。

　　根据全市生猪产业现已形成的优势产区，从年起，选择生猪产业基础好、饲养水平高◆◆、交通便利◆◆、领导重视、群众积极性高的35个重点乡镇实施◆◆“三百工程”，通过政策的扶持引导，进一步发挥优势，做大做强，建成主导产业。（规划布局详见附表一）

　　在按照依法、自愿、有偿的原则下，农户可以维持对原有土地承包关系不变而将部分或全部土地的使用权流转出去。农户有权依法自主决定承包地是否流转和流转的形式，任何组织和个人不得强迫农户流转土地，也不得阻碍农户依法流转土地。不准借土地流转剥夺农户的土地承包权和解除土地承包合同，不准借土地流转改变土地所有权和农业用途。土地流转的期限不得超过农户土地承包权的剩余期限。土地流转应当是有偿的，转包费、转让费和租金等土地流转的收益应归农户所有，任何单位和个人不得擅自截留和扣缴。在此基础上发展以专业大户家庭农场农民专业合作社等多种形式的适度规模经营，推动我国传统农业向现代农业转变。

　　贵州省农村经济要取得长足发展，农民要持续增加收入。必须彻底摆脱传统农业的羁绊，坚持走农业产业化、规模化◆◆、市场化的发展之路。当前中央持续出台了支持农村经济发展的各项政策，贵州省农村经济发展面临大好机遇，农业产业结构调整处于前所未有的有利时机，广大农民群众在中央和我省各项惠农政策的激励下，积极调整思路，大胆开拓创新，勇于探索进取，农业产业化◆、规模化、市场化初露端倪，孕育着未来农业发展的希望◆◆。

　　龙头企业经营带动型是指以产业化龙头企业为依托，龙头带基地，基地联农户，产加销一体化，种养加一条龙，实行区域种养、专业化生产、一体化经营、企业化管理、系列化服务，使各具特色的优势农产品形成区域性的主导产业

　　美国是农业机械化程度最高的国家之一。地多人少和丰富的自然资源，加上美国政府对农业一直采取支持和保护政策，使农业成为具有竞争力的产业。美国是世界最大的农产品出口国，其主要农产品如小麦、玉米◆◆、大豆◆◆、棉花、肉类等产品产量都居世界第1位◆。目前，农场的各个环节，已全面进入机械化◆、自动化、社会化的阶段◆。与此同时，美国农机的生产、科研部门正在研究推广把高尖技术应用到拖拉机等农机具上，实现拖拉机等农机的无人驾驶、自动操作、自动监控等，使各种农业机械能更准确、迅速地实施各类作业，农业出现了向精准方向发展的趋势。

　　如图1，三个坐标轴分别代表三个维度，零点表示产业平均水平。坐标轴的正方向表示企业的绝对优势，可理解为超出平均水平的程度，同理，负方向表示企业劣势；共8个象限。第1象限表示中小企业的愿景，也是成功大企业的品牌模式：在技术、规模、文化三个方面均存在绝对优势。第2象限表示技术水平较低而生产规模与品牌文化均具有优势的发展状态，第3象限表示技术水平和生产规模都较低而品牌文化具有优势的状态，以此类推。特别说明的是，第7象限假设为中小企业自主品牌发展的雏形期，该阶段是中小企业刚刚起步时的状态，技术、规模、文化都不具备超出平均水平的能力，难以形成强有力的竞争优势，但从价值链的角度来看，中小企业一定有为其竞争力做出最多贡献的某项能力，即相对优势。

　　要突出科技兴牧，加强科技培训和技术指导服务，紧密结合生产实际和群众需求，创新技术推广机制，组织开展多层次、多形式的农民科技培训活动，及时为农民提供技术咨询服务，提高广大群众的科技文化素质，引导养殖户加大科技投入，应用先进技术，科学饲养管理，提高养殖水平和经济效益，以思想观念的转变和生产技术的革新推动畜牧业发展，改变畜牧业生产中存在的凭经验养殖◆◆、饲养方式粗放、经济效益不佳的传统模式◆。

　　中小企业的机遇主要体现在：第一，潜在市场广阔◆◆。我国目前仍有潜在的众多城镇等大企业无力顾及或不够重视的广大市场空间，而中小企业有足够的能力集中资源进入该市场。第二，政府扶持。政府的各项优惠政策是中小企业自主品牌发展的福音，不少地方在实际采购中对中小企业的产品有所倾斜，中小企业也要充分领会这些扶持政策，掌握全面详细的政府采购信息，提升企业竞争意识，强化自身品质及服务水平，这样才会在政府采购市场中做得更好（葛胜征，2006）◆。

　　以荷兰为例，荷兰从国土面积和人口来看是一个小国，但却是一个农业大国，更是园艺产业的强国◆◆。荷兰耕地不足，促使其比任何国家都更重视提高劳动生产率。因此，大多数农业企业都采用集约化◆◆、规模化的生产方式◆。荷兰的出口农产品主要是园艺和畜牧产品，从1989年起，其农业净出口保持在世界第2的地位，仅次于美国。这主要是因为荷兰在农业领域推行集约机械化的道路。

　　近年来，修文县和丹寨县立足自身实际，发掘优势资源，调整产业结构，发展特色农业，积极探索农业产业化、规模化、市场化之路，促成了现代农业曙光初现，孕育着农业未来发展的希望，表现在：

　　加强农民的教育，提高农民知识水平，才能增加农民收入，更好地解决“三农问题”。也能为农业现代化培养合格的人才，推进农业现代化建设◆◆。

　　2.3强有力的动物疫病防控问题。重大动物疫病防控是规模养殖的生命线,同时一些常见病、多发病也困扰着规模养殖的健康发展。在目前重大动物疫病防控形势依然十分严峻的情况下,及时、高效的重大动物疫病防控体系的健全和完善,对保证规模养殖的健康持续发展显得十分重要。

　　1.5加快了畜牧产业化进程◆。产业化经营是现代畜牧业的核心,规模养殖户(场)又是这一核心的有效载体。规模养殖户(场)在发展的过程中,通过不断改进和完善自己的生产手段◆、科技含量,追求利益最大化,逐步形成了在一个村、乡镇或一个地区具有强烈辐射和带动能力的产业◆“龙头”,为畜牧业产业化生产奠定了良好的基础,加快了产业化进程。

　　农业产业化中会遇到小农制分散经营等问题。无论是单纯的适度规模化还是单纯的产业化都无法走出我国现阶段农业发展的困境， 只有把农业适度规模化与产业化结合起来， 走农业产业规模之路才是适合我国国情的农业现代化根本之路。

　　农业市场化经营方式初见成效◆◆。两县通过采取◆“公司或协会+基地+农户”的运作模式，扶持发展各类农产品销售和加工企业，培育各类蔬果协会、养殖协会，大力推动农产品商品化。比如，修文县扎佐镇萝卜的种植和丹寨县龙泉镇卡拉村的鸟笼生产走的就是市场化道路◆。

　　若企业成长初期的相对优势为技术T，即企业的设计或研发的投资回报最高时，企业应加大研发投入，提高产品科技差异化程度，巩固企业的技术竞争力，更加积极主动地调查消费者对高技术含量产品的需求，进行新产品设计研发，提高产品附加值，从被动防御变成主动出击。中小企业可先从ODM产品设计、OPM产品开发做起，将相对技术优势强化为绝对技术优势，超过行业平均水平，形成技术T引导型的模式，走出第一步，达到状态8。从图1中可以看出，由状态8经过状态5或状态4的过渡都可以最终达到状态1，两种路径的分析如下：

　　土地集中型规模经营与农村土地流转紧密相关。目前实行土地集中型规模经营的主要有种粮大户经营、家庭农场经营◆、土地股份合作经营等类型，其中以种粮大户经营为主体。

　　论文摘要 阐述了发达国家农业机械化的发展模式，从中找出对我国农业机械化的发展启示：一是农业产业化必须紧密结合中国国情，坚持服务“三农”的根本宗旨；二是坚持“因地制宜，经济有效◆、保障安全、保护环境◆◆”的原则；三是坚持“技术创新、完善法制◆、推进社会化服务”的道路◆。

　　2008年民和县规模养殖户达到6110户。其中存栏5头以上的奶牛养殖户达到466户,存栏10头以上的肉牛养殖户达到187户,存栏10头以上的养羊户达到4158户,存栏10头以上的养猪户达到679户,年出栏獭兔100只以上的养殖户620户。特别是生猪规模养殖步伐加快,已经建成和正在建设的有年出栏万头以上的规模养猪场2个,出栏千头以上的规模养猪场10个,出栏百头以上的规模养猪场10个,千头肉牛养殖场1个,千头奶牛养殖场1个,百头奶牛养殖场4个,万只鸡场3个。这些规模养殖户(场)的涌现,使畜牧业生产开始了向规模化、集约化方式的转变◆◆。

　　在针对肺动脉瓣膜疾病方面，国内经导管二尖瓣置换术 ( TMVR ) 产品研发进度不逊海外，有望率先实现市场突破。目前全球 TMVR 市场有 20 款产品在研，海外在研公司包括爱德华◆、美敦力和雅培，其中仅有雅培 Tendyne 于 2020 年 2 月获得 CE 认证上市，为全球 TMVR 标杆产品。国内 6 款产品进入临床研究阶段，其中以以心医疗 MitraFix 入组进度最快，有望在国内最先实现获批。

　　1.3对农村生产力进行了合理分工。专业化生产是现代农村经济的一个重要内容,农民也已经开始认识到,小规模自给自足的生产方式,已不能适应现代社会的发展。规模生产的形成和发展,种粮大户◆◆、养殖大户、劳务付出等的涌现,使农民得以专职从事各自有优势和特长的生产,农村的劳动力得到了合理的分工◆。

　　青岛双星的初期发展路径可以理解为“文化C—技术T—规模Q◆”的模式。双星坚持“产品加宣传等于市场”，在1984年首开我国企业界之先河，第一个以企业名义召开了体育记者新闻会，利用媒体宣传，使品牌文化的影响力迅速蔓延。而后为了实现产品更新换代，满足消费者对高技术含量产品的需求，将老产品转移出青岛总部，腾出总部生产线不定期生产高档运动鞋，在技术上做足功夫。后来双星实施横向经济联合，扩大了生产规模，最终大步向体育用品企业集团化进军。可以看出，双星的自主品牌发展初期的路径基本遵从“文化C—技术T—规模Q”模式。

　　农业产业结构调整初见端倪。修文县利用省会中心城市“1小时经济圈”的地理优势以及境内高等级公路、通乡公路骨架网络完整的交通优势，大力调整产业结构，突出抓好“菜、果、药、畜”四大特色产业；精心打造七大万亩生态农业观光园和生态休闲游产业，形成了谷堡折溪等“农家乐◆◆”休闲观光旅游区。丹寨县以厦蓉高速公路、贵广快速铁路过境为契机，规划快速通道产业建设，实施“农业产业富民工程”，大力发展特色、高效、优质农业，以龙泉镇马寨村为中心按照农业生态观光标准建成3000亩茶中有林、林中有果的生态观赏型茶园，并规翅腱设林下养鸡基地。

　　要树立产业化经营理念，提升养殖规模化程度，全力推进传统畜牧业改造升级，形成规模化养殖、标准化生产、产业化经营的新型发展格局，要把规模化养殖小区建设作为现代畜牧业发展的突破口，加大养殖小区建设力度，促进分散养殖、家庭小规模经营向规模化生产的逐步转变，进一步巩固奶牛养殖基地建设，使全区奶牛产业继续向高标准方向发展，充分利用已经建成的标准化奶站的条件和基础，引导养殖农户组建功能完善的专业合作组织，围绕奶站建设奶牛养殖园，集中散养奶牛入园生产，以养殖小区、规模养殖场建设为载体，推进畜牧业规模经营。

　　选择规模Q导向路径相对门槛较低，但这正是该路径的潜在危机所在。多数中小企业可以较容易地通过逐渐扩大再生产实现规模化，但是规模成熟后中小企业仍旧热衷“贴牌”，与短期利益◆“难分难舍”，不能立足长远，就会深陷◆“贴牌”的囚笼，欲罢不能，自主品牌发展之路也就难以前行。

　　1.2提升了养殖业经济效益。家庭散养方式的畜牧业生产,不具备应用现代科技的能力和条件,也不注重养殖效益,如养一头猪需10个月左右的时间才能出栏,饲养时间长,产出不高,若进行成本核算,其利润几乎为零◆◆。规模养殖由于注重科技,将养殖效益放在第一位,养一头猪4个月即可出栏,利润在300元以上。

　　从国际情况看：(1)从世界各国的情况来看，家庭经营是最普遍的农业经营形式,尽管经营规模有大有小，但基本的经营主体都是农户。美国的现代化农业就是以家庭农场为主体的农业；日本的农业也一直以家庭经营的小农为主体。(2)从各国实践看，有效的小农经营体制是人多地少国家保障农民生计最为基本的制度安排◆◆。小规模土地经营者同样可以广泛使用各种现代生产要素，并利用社会分工将自己的生产纳入机械化◆、专业化、商品化、社会化的轨道。像良种◆、化肥、农药◆、灌溉技术等的使用，与农户土地经营规模关系并不大；而对于农业机械的使用，小规模农户固然会受到一定限制，但通过购买适宜的农业机械或购买社会化的农业机械服务，同样能够达到较高的机械化水平和使用效率。

　　自然优势分为自然资源优势和区位优势◆。自然资源禀赋的差异是县域产业选择的一个重要因素，同样也是县域经济发展的基础。如鄂尔多斯准格尔旗和伊金霍洛旗之所以能屡次位居全国西部百强县前位，与煤炭资源的丰裕程度密不可分，同时，因煤炭资源丰富，产业选择大多都是与煤炭资源开发相关。地理位置决定着一个旗县的区位状况，决定着它的交通状况、对外开放条件与开放程度等◆◆。显然，具有区位优势的旗县发展较快，如阿拉善紧邻乌海、银川，并拥有与蒙古国交接的两大口岸，靠区位优势，成为一些大企业的生产加工基地。这些自然条件决定了当地居民的生存条件、生存环境以及县域产业发展方向，并且原有传统产业已根深蒂固，新兴产业难以引入。

　　畜禽良种化程度的高低，决定了整个畜牧业的产业效益。良种是基础，没有良种，就难以有高产性能，就不能生产出优质的畜产品。在扩展养殖数量的同时，更要注重家畜品种的质量，大力推进良种工程建设，进一步完善区、乡家畜改良网络和服务体系，改善基础设施条件，坚持“引、育、繁”相结合的方针，推广冷配技术，满足畜牧业发展对良种的需求，提高良种覆盖率。按照全区发展奶牛、肉牛、肉羊产业规划布局，在奶牛、肉牛、肉羊养殖集中的村屯建立规范的配种站（点），强化牛冷冻管理，开展选种选配，奶牛改良主推品种为荷斯坦，肉牛改良主推品种为西门塔尔、夏洛莱等优良品种，羊的改良主要以肉羊生产为主，主推品种为小尾寒羊◆◆、萨福克、乌珠穆沁、夏洛莱、杜伯羊，与本地羊杂交改良，提高产肉性能。

　　3.3.4建立健全疫病防控体系◆。将重大疫病的防控放在突出的地位,建立健全县、乡、村三级疫病防控体系,为规模养殖的健康发展提供及时、有效和有力的保障。

　　坚持农村基本经营制度，切实保障农民对承包土地的各项权利，按照依法、自愿、有偿原则，发展多种形式的适度规模经营；坚持尊重农民主体地位，充分发挥农民的主体作用，是否流转土地、开展何种形式适度规模经营要由农民做主；坚持政府引导，市场运作，既要充分发挥政府调控引导的作用，又要充分发挥市场机制的作用，因地制宜，分类指导；坚持从实际出发，允许多种组织形式并存、多种经营方式并存、多种投入主体并存、多种实践路径并存。

　　基础设施薄弱，且投入不足。乡村公路等级差，县与乡，乡与村之间的公路路面窄，路况差，通村公路多数破损，晴天“扬灰路”，雨天◆“水泥路”，晴通雨阻现象非常突出，水利设施建设仍很薄弱。

　　选择文化C导向路径很大程度上依赖营销手段，但消费者是品牌存活的根本，产品是这一关系的物化载体，文化导向下的中小企业若不能量力而行甚至出现夸大的广告，忽视产品品质监控，势必会本末倒置，走上“秦池”的不归路。

　　我国科技水平尚低，以目前的农业技术设备，实行单纯的农业规模化是不太可能的，不利于农业的发展和科技水平的提高。

　　3.葛波军.浅析民营中小企业品牌战略选择的困境与对策.山东商业职业技术学院学报，2006.6（5）

　　1.1扩大了畜产品生产总量。由于民和县经济不发达,农业生产尤其是畜牧业生产还处在传统畜牧业向现代畜牧业的过渡阶段,家庭副业式的散养生产导致了生产性能低、产品总量少。而规模养殖是农户以养殖业为主业,将主要的财力、人力和物力放在了养殖业上,从而大大提高了生产能力和产品总量。民和县近几年生产的畜产品中,30%的肉类、50%的禽蛋和70%的鲜奶都是由规模养殖户(场)提供的。

　　从适度规模经营看：(1)农业适度规模经营的实质并不是对家庭经营的否定，而是家庭承包经营的延伸和发展，通过改善家庭经营的外部环境，实现有关环节的机械化、专业化、社会化，并克服以一家一户分散经营为特征的家庭承包经营制度的种种局限，进一步解放和发展农村生产力，也更能从根本上确保家庭承包经营基本制度的稳定。(2)发展农业适度规模经营，取决于工业化◆◆、城市化进程，取决于农民非农产业就业程度，取决于农村社会保障体系的建立◆。(3)从长远看，农业的规模经营是一个历史发展的必然趋势，也是一个渐近的过程，决不能急于求成。相信随着农村经济的发展和农民非农化进程的加快，土地规模经营会有一个大的发展。但这个过程一定是在政府反复强调稳定农村家庭承包经营制度的保障下自发进行的◆。

　　4.葛胜征.中小企业借政府采购提升品牌.政府采购信息报，2006-8-2

　　根据世界农业发展的一般规律和我国的具体国情，结合在工业化、城镇化进程中同步推进农业现代化的战略步骤，我国农村发展适度规模经营有以下几种途径：一是在局部条件具备的地方，随着农村人口转移，通过部分农民依法自愿流转土地，逐步实现土地集中型的适度规模经营；二是在家庭承包经营基础上，通过合作服务实现合作服务型的农业适度规模经营；三是社会化服务组织为分散农户提供统一服务的统一服务型规模经营。

　　农业产业化源头是农户、终端是市场，完整的产业链条能及时传导市场信息，带动农户规模化生产适销对路的农产品◆◆。

　　农民群众与基层干部是农村发展的主体力量，他们的思想观念、行为方式直接作用于农村，直接影响农业产业化、规模化、市场化发展的广度和深度。

　　特色产业拉动◆◆。修文县抓住“好一多”奶品企业扩大生产规模的契机，大力发展奶牛养殖业，并借助市场拉动扩大一批农特产品，如扎佐镇折耳根、萝卜，洒坪乡的大蒜等都将进―步扩大种植规漠，提高市场份额◆。

　　当然，农业的适度规模经营也绝不仅仅意味着只是集中土地。现代农业的规模经营也可以是服务的规模，如农业生产资料供给、农业技术服务、农产品销售加工、农业服务体系的社会化和规模化程度。在我国，寄希望通过大规模集中土地，实现农业的规模化经营是不现实的。发展农业产业化经营，依靠龙头企业和市场中介组织的带动，通过分户生产、联合加工和销售的途径，可以使一个产品、一个产业在一个区域内形成有专业化分工的社会化大规模生产。这是在集约化生产的小规模家庭经营基础上提高农业整体效益的现实途径，是符合我国国情的发展农业规模经营的有效选择◆。

　　1.6带动了社会资金向畜牧业的投入。社会资金是畜牧业投入的主要渠道,2008年民和县投入畜牧业的资金总量达到5700多万元,而其中80%的投入资金来自社会融资。随着规模养殖的不断壮大,企业、个体业主、老板等从事畜牧业生产,投入畜牧业经营将成为一个新的亮点。

　　一个国家采取什么方式实现农业机械化，是由其客观的资源条件和历史背景决定的◆◆。美国人均耕地多，走的是大规模机械化的模式；欧洲土地规模适中，走的是中等规模集约机械化的模式；日本走的是小规模精细机械化的模式。下文对3种方式分别如下阐述。

　　2.品牌路径：规模Q—技术T—文化C◆。企业处在状态6、走完第一步，且企业此时的“次相对优势”为技术水平时，可优先考虑从状态5过渡到状态1，即第二步强化技术水平。企业应在加工过程中通过学习或引进，掌握先进的技术及设计理念，进行产品创新，提高产品的技术含量，使技术优势不断强化，从而形成规模Q—技术T共同引导型模式，达到状态5◆◆。此时，企业具备了规模、技术两个大绝对优势，成功走出了第二步，完成了从状态6到状态5的过渡，再进行第三步，提升品牌文化，以达到状态1。企业应利用高含金量的、创新的、前沿的产品特性打造品牌文化，增强企业软实力，提升品牌价值，使品牌文化也转化为绝对优势，形成规模Q—技术T—文化C三足鼎立的模式，达到状态1，成功走完第三步◆◆。由此，中小企业第一步强化生产规模的相对优势，第二步提高技术水平，第三步提升品牌文化，完成“三步走◆◆”，成长为大企业。中小企业在这个过程中，发展状态演变可理解为◆“7—6—5—1”，自主品牌发展路径可以概括为“规模Q—技术T—文化C”。

　　农业产业化是主要依靠市场的导向，重点开发主导产业产品，提高经济效益，优化组合各种生产要素，形成种养加工、产供销、贸工农等一体化经营体系的良性发展轨道的现代化经营方式和产业组织形式。

　　根据微笑曲线理论，企业可从两端：研发、市场，获得高额回报，对于中小企业而言，成长初期优先发展曲线中端的生产环节也是可取的。由此可从技术水平（T，technology）、生产规模（Q，quantity）、品牌文化（C，culture）三个维度评价中小企业不同发展阶段的相对优劣程度，以三维象限为模型，将其划分为八种发展状态◆◆。

　　2.1长期而稳定的政策支持问题。在我国,畜牧业是一个弱势产业,其做为一个产业被提出和发展的里程,只有短短的几十年。因此,抓住当前规模养殖发展较快的良好时机,各级政府和部门,要从事关农村经济发展,事关农民脱贫致富的高度,及时出台一系列的扶持、激励和优惠政策,给予广大养殖户积极的支持,营造发展规模养殖的良好氛围,并将这种政策真正落实和长期延续下去,是很有必要的。

　　2.品牌路径：文化C—规模Q—技术T。企业处在状态3◆◆、走完第一步，且企业此时的“次相对优势”为生产规模时，可优先考虑从状态2过渡到状态1，即第二步提高生产规模。企业应重点扩大再生产，增强分销能力，利用品牌文化优势带来的口碑效应渗透市场，进行品牌扩张，使生产规模转化为绝对优势，形成文化C—规模Q共同引导型模式，达到状态2。此时，企业具备了文化、规模两大绝对优势，成功走出了第二步，完成了从状态3到状态2的过渡，再进行第三步，提高技术水平，以达到状态1。企业应利用雄厚的资本投入研发高技术含量的新产品，推动技术创新，优化品牌品质，将技术水平发展为绝对优势，借助原有品牌文化的影响力迅速打入市场。形成文化C—规模Q—技术T三足鼎立的模式，达到状态1，成功走完第三步。由此，中小企业第一步强化品牌文化的相对优势，第二步扩大生产规模，第三步提高技术水平，完成“三步走”，成长为大企业◆◆。中小企业在这个过程中，发展状态演变可理解为“7—3—2—1”，自主品牌发展路径可以概括为◆“文化C—规模Q—技术T”。

　　一是政府对非公有制经济的优惠政策仅制定出台，并未落到实处◆。在政治方面不但未给非公有制企业优惠政策，甚至连平等政策也未落实，如非公有制企业的高级管理人员很难进入政府；二是干部的竞争机制尚未形成，县乡干部很难优胜劣汰；三是企业家机制未形成，管理队伍的培育工作滞后。

　　统一服务型农业适度规模经营是指各类村集体经济组织及各类农业社会化服务组织和农业生产服务性企业等将分散经营农户的农业生产的产前◆◆、产中、产后服务和技术推广纳入规模化、专业化和社会化大生产轨道，提高家庭经营的集约化、专业化程度，实现农业的规模经营◆。

　　改革开放以来，我国的养殖业得到了较快的发展，其发展历程主要分为三个阶段：20世纪70年代末至80年代为以引进消化吸收发展方式为主的快速发展年代，我国先后引进并研制改良了国外现代化养鸡◆、养猪等养殖模式与装备，快速推动了我国规模化畜禽养殖业的发展，是我国成为世界生产大国，并基本解决了我国人民的吃肉问题。20世纪90年代以畜禽舍纵向通风和湿帘降温技术改造及新型畜舍为代表的第二个发展阶段，解决了畜禽舍原先横向通风的死角和夏季高温问题◆。21世纪为我国养殖业寻求自主创新发展的清洁生产健康养殖工艺模式的设施养殖工程新技术阶段。为我国的规模化养殖产业升级提供了技术支持。我国畜牧养殖事业经过近30年的发展，已经从过去的以引进消化吸收为主，转变为现在的开发我国特色的设施畜牧工程技术模式◆◆、提升我国畜禽健康养殖产业自主支撑技术为主的发展方向。

　　2.2必要和长效的资金扶持问题。一个产业的兴起、发展和壮大,既离不开政府的大力支持,也离不开巨额的资金投入。相对于林业和种植业,畜牧业生产是一个高投入的产业。但在民和这样一个贫困县,地方财力十分据拮的情况下,依靠地方资金的扶持发展规模生产,既不现实,也不可能,依靠农户自我积累,显得十分缓慢。同时,规模户由于基础设施建设等前期的投入过大,导致后续的生产资金严重不足,在很大程度上影响了当年的生产投入,延缓了规模的形成和效益的产生◆◆。

　　我国推进农业机械化，必须处理好农业机械大规模生产与家庭联产承包经营之间的关系◆。在这方面，农机跨区作业开辟了一条小规模农业使用大型农业机械进行规模化◆◆、集约化和现代化生产的现实道路。要走中国特色农业机械化发展道路，就必须把农民作为主体，同时发挥政府的扶持、引导作用，想方设法解决农民“买得起、用得好、有效益”的问题。

　　3.1创新规模经营形式,构建现代畜牧业发展新机制。首先,政府要结合产业优势、发展重点、区域布局等,制定符合本地实际的规模养殖发展规划,使规模养殖的发展在政策上得到保证;其次,职能部门在做好争取国家项目资金等“份内”事情的同时,要以企业做为主体和龙头,加强对现有的湟乳公司◆◆、獭兔公司、盛达万头猪场、永兴养鸡场、天际千头肉牛育肥场等一批重点龙头企业的扶持力度,完善产业化经营体系,增强辐射带动能力,在企业发展壮大的同时,通过建立自己的生产基地,促进规模养殖的发展;三是积极倡导、吸引社会力量和民间组织参与规模养殖,如个体老板◆◆、私营业主、各类合作社、专业协会等,以◆◆“公司+小区+农户”、“龙头企业+专业合作社+养殖户”等的经营模式,促进规模养殖持续、快速发展◆。

　　我国的农户经营规模不应该迅速扩大。我国耕地资源稀缺，人口众多，人均耕地不足◆◆。并且在耕地方面融资不足，加上充足的劳动力，人均收入少，不适合扩大农户经营规模。由于农业活动的非标准性，使得农业雇工的监督成本很高，从管理成本这个角度来讲，就不能大规模的雇工，所以得用自己的劳动力，所以农业规模不可能很大。

　　（一）加强领导，明确责任◆◆。为形成抓好生猪产业发展的工作合力，一是成立市、县发展生猪产业领导小组，由市、县区政府分管领导任组长，畜牧◆◆、发改、财政◆、国土、扶贫、农业、金融◆、商务等部门负责人为成员，在领导小组的统一领导下，形成各司其职，各负其责，整体联动，齐心协力抓好生猪产业发展的工作格局；二是强化责任意识和风险意识，建立领导挂钩生猪产业和交纳风险抵押金制度，明确任务，细化责任，实行目标管理，为生猪产业发展提供保障；三是实施严格的考核奖惩制度，特别要在招商引资方面加大力度，重点突破，高位推动，引进和培植有规模、上档次的加工龙头企业，打造畜产品的优势品牌；四是加强畜牧兽医队伍建设，提高服务水平。

　　中小企业对当代经济发展起到重要推动作用，然而由于众多中小企业在自主品牌建立初期无章可循，易走弯路，造成了资源的巨大浪费，阻碍了企业的发展，甚至导致企业夭折。那么如何才能使中小企业根据自身优劣势扬长避短地进行品牌路径选择，从而“又好又快◆”发展呢◆◆？本文从中小企业SWOT分析入手，为企业提供合适的品牌路径选择建议◆◆。

　　1.品牌路径：技术T—规模Q—文化C。企业处在状态8◆◆、走完第一步，且企业此时的“次相对优势”为生产规模时，可优先考虑从状态5过渡到状态1，即第二步扩大生产规模。企业应在技术优势的基础上，逐步提高企业的生产制造能力，实现大规模生产，提高市场占有率，使生产规模Q超出行业平均水平，形成技术T—规模Q共同引导型模式，达到状态5。此时，企业具备了技术、规模两大绝对优势，成功走出了第二步，完成了从状态8到状态5的过渡，再进行第三步，拉动品牌文化，以达到状态1。企业应着重进行巧妙的市场营销活动，大力宣传产品理念和品牌内涵，塑造并宣扬企业文化，增强品牌知名度，使品牌文化C也向绝对优势转化，形成技术T—规模Q—文化C三足鼎立的模式，达到状态1，成功走完第三步◆。由此，中小企业第一步强化技术水平的相对优势，第二步扩大生产规模，第三步拉动品牌文化的提升，完成“三步走”，成长为大企业。中小企业在这个过程中，发展状态演变可理解为◆◆“7—8—5—1”，自主品牌发展路径可以概括为“技术T—规模Q—文化C”。

　　土地流转难。目前土地大都集中在众多分散的农户手中，难以有效地流转。建设用地紧张。国家土地政策严格，农业企业很难取得建设用地。

　　若企业成长初期的相对优势为文化C，即品牌本身名称明晰、形象易记，具有较强的时间空间兼容性，品牌文化相对价格或技术因素更能引发顾客的消费行为，那么企业应首要开展品文化的深度建设，提炼品牌核心价值，利用有力的品牌宣传“先声夺人◆”，使品牌文化转化为绝对优势，形成文化C导向型的模式，走出第一步，达到状态3。从图1中可以看出，由状态3经过状态4或状态2的过渡都可以最终达到状态1，两种路径的分析如下：

　　规模化养殖业就是从栏舍建设、生产设施配备、良种选择、投入品使用、卫生防疫、粪污处理等方面满足科学合理以实现畜禽良种化，养殖设施化，生产规范化，防疫制度化，粪污无害化，监管常态化的标准化、规模化生产。规利用现代化的建筑设施和设备及环境调控技术为畜禽养殖创造比较适宜的生活环境，及为畜禽的规模化、工厂化、集约化生产创造适宜的工艺模式和工程配套技术◆◆。参与创建的规模养殖场生产经营活动必须遵守畜牧法、动物防疫法等相关法律法规，具备养殖场备案登记手续◆。参与创建的规模养殖场生产经营活动必须遵守畜牧法、动物防疫法等相关法律法规，具备养殖场备案登记手续和动物防疫条件合格证，养殖档案完整，两年内无重大动物疫病发生，且无非法添加物使用记录；种畜禽场须具备《种畜禽生产经营许可证》。

　　3.3.3尽快健全饲(草)料生产供应体系。一是推广整株玉米裹包青贮,苜蓿草半干青贮,以开发草业经济,培养农村经济新的增长点的高度,抓好饲草的生产、加工◆、贮存环节,最大限度的缓解饲草供应季节性不平衡的矛盾;二是扩大套种、复种面积,通过在果园中套种◆、二茬复种优质牧草如燕麦、豆类或块根、块茎类饲料如胡萝卜、甜菜等,挖掘饲草潜力,保障饲草供应;三是规范饲料生产、整顿饲料市场◆。以政府行为依法介入饲料市场的整顿,饲料生产配方要由业务部门提供并进行定期检测。同时,扶持建立质量好、有一定规模的饲料加工厂,确保饲料市场的规范◆◆、有序◆◆。

　　在下一步的发展方向里，只有进一步做好标准化规模养殖场与产业化经营相结合，才能实现生产与市场的对接◆。充分发挥龙头企业的竞争优势和带动能力，建设标准化产业基地，采取“公司+规模养殖场户”等形式发展标准化生产。主管单位加强信息引导和服务，建立稳定的产销合作机制，推动标准化养殖产品品牌建立，努力实现努力实现生产上水平、产品有出路◆◆、效益有保障◆。

　　1．建设100个生猪标准化规模养殖小区，每个小区饲养能繁母猪300头，年出栏肥猪5000头以上，增加出栏肥猪50万头。

　　内容摘要：改革开放以来，中小企业已成为经济发展的一股强大力量◆。面对新的经济形势，中小企业自主品牌发展成为当务之急。本文运用SWOT理论分析中小企业自主品牌发展优劣势，并将其以微笑曲线的低中高端为三个维度划分为八种状态类型，提出三大种品牌路径，分析如何以相对优势带动中小企业自主品牌整体竞争力。

　　纵观改革开放30年来，我国的养殖产业正在由粗放型向集约型，从分散型向规模化，从数量型向质量型转变。逐步建立和完善以农户经营为主题，龙头企业为主导，把分散的农户养殖逐渐集中起来，形成养殖业的规模化、专业化、区域化和社会化，逐渐形成规模化养殖、加工运输◆、市场营业的产业链，从而实现养殖业的可持续发展◆。

　　2.刘馨遥，林丽敏，余江，伍伟坚.我国中小企业品牌建设现状问题及对策.当代经济，2009（15）

　　文化品牌推动◆◆。修文县永兴村是作家叶辛当年当知青插队落户、生活并创作《蹉跎岁月》的地方，修文县久长镇借此从打造知青文化品牌入手，提出了“知青文化园◆◆、农业产业园、生态观光园◆◆”三园建设的发展目标。丹寨县积极打造◆“锦鸡文化◆◆、造纸文化、蜡染文化◆、鸟笼文化”为代表的丹寨原生态民族文化，推动文化旅游产业快速发展。

　　农业规模化经营，在带来规模效益的同时，仍无法避免自然与市场的双重风险，甚至有可能把风险也一并“规模化”了。因此，单纯的农业规模化道路在中国行不通，受到了人多地少等种种不利因素的制约。我国农业要切实发展适度的规模化。

　　规模养殖是近几年才发展起来的、具有顽强生命力的一个新生事物,在其发展壮大的过程中,尚有以下几个急需要解决的问题◆◆。

　　从稳定家庭承包经营看：长期稳定家庭承包经营制度，决不是维持传统的小农经济，也并非意味着这一制度是一成不变的◆。辩证唯物主义基本原理告诉我们，任何事物都是发展变化的。随着我国工业化◆◆、城镇化、市场化、信息化的推进，现代农业的发展，农村基本经营制度也要与时俱进。在不改变土地家庭承包经营制度本质的前提下，在充分尊重农民意愿和利益的前提下，根据农业、农村经济的发展要求和改革的深化，积极改善外部环境，转变发展方式，创造家庭经营向现代化迈进的条件，并不断充实和丰富它的内涵，不断对土地制度进行创新，应该可以看作是对土地家庭承包经营制度的完善与发展。只有这样，我国的家庭承包经营制度才会具有长久的活力和生命力，才能真正持久稳定。

　　一方面，新兴产业是县域经济新的增长点，是县域经济转型的重要支撑；传统产业是支撑县域经济增长的基本动力，但一些传统产业技术仍停留在初建的技术水平上，如包头工业老城区的钢铁、炼铝◆◆、军工产业。这些产业技术改造◆、产品更新上比较困难。新兴产业发展并不意味着对传统产业的完全取而代之，而是通过新兴技术对传统产业注入新的活力，提高其成长性和竞争力。另一方面，我区地域辽阔，人口居住分散，贫困落后旗县产业较少，尽力引进发展适合当地的优势产业。尽管这些产业在某些地区可能成为成熟产业，引进另一地区就成为该区的新兴产业。对于我区以农牧业为主的县域，将农畜产品初级交易转变为农畜产品深加工，发展新兴产业促进农村经济增长，提高农牧民收入，增强县域经济实力。

　　按照发展现代农业的要求，走以加工带养殖、以龙头连基地、以品牌拓市场的生猪产业发展路子，着力实施“生猪产业建设基地化、基地建设规模化、规模养殖园区化◆◆、园区生产标准化、产品安全生态化”的生猪产业发展模式，转变生猪产业发展方式，实现生猪产业的跨越式发展。从年开始到2015年，市生猪产业发展实施以如下内容为主的◆“三百工程”：

　　政府政策对一个地区经济发展具有指导性作用，政策制定要有科学性，并有效地发挥政策效应。如鄂尔多斯通过政策导向利用煤炭资源换回的装备制造业，引进奇瑞汽车、华泰汽车等多个大型汽车制造企业，项目不经科学论证，盲目引进。

　　农业产业化、规模化发展模式初见曙光。修文县久长镇永兴奉寸近年来通过采取“返租倒包◆”的土地流转形式，将全村1800亩土地(约占全村耕地面积的72％)流转后集中开发，推动该村形成了果树科技示范园、葡萄示范园◆◆、高山蒙古文化园、无公害蔬菜种植及山羊养殖等产业基地。丹寨县为了解决土地流转集中难的问题，制定了土地流转扶持政策：凡企业或种植大户在县境内承包土地建设茶叶等农业产业基地的，连续三年给予土地租赁补贴，集中连片开发500亩以上的，锌给予50元／亩的租地补贴◆。目前丹寨县土地流转面积己占全县耕地总面积近20％◆。

　　旗县里的大多数嘎查◆◆、村的生产方式落后，如在农业生产方面机械化程度低，有的地区主要靠人力和畜力；在仅有为数不多的工业生产中，信息化程度极低，主要以劳动密集型为主。在生活方式方面，农民及城镇人口保持着传统的农民生活方式，大家都以家庭为单位进行消费，社会化服务体系不健全，制约县域经济发展。

　　对于中小企业的自主品牌发展，不能操之过急，也不能一概而论。由于中小企业相对大型企业来说，其规模较小◆◆、资源较匮乏，因此中小企业在自身的品牌建设过程中，不能简单地模仿大企业的品牌运营方式，要结合自身的优劣势，扬长避短，实施针对自身特点的品牌管理，才能在品牌消费成为市场主流的环境下求得生存与发展（叶敏，2012）。中小企业应根据企业的组织结构、所处产业链位置等各方面的因素，再结合企业的预期形态、市场地位，由相对优势逐渐带动企业整体运作，形成三足鼎立的整合优势，完成从中小企业到成功大企业的蜕变◆。

　　4．严格按生猪养殖无公害生产技术标准，推行《市生猪标准化规模养殖小区（场）建设规范及备案管理办法（试行）》，规范全市生猪标准化规模养殖小区（场）建设。

　　由于农户小规模分散经营与农产品大市场的矛盾是我国农业发展面临的突出问题之一，而实行农业的产业化和适度规模化的合作经济能有效缓解这一矛盾和问题。

　　中小企业的威胁主要体现在：第一，同行大企业打压。中小企业由于缺乏雄厚的资金积累，难以抗衡同行大企业价格战等一系列打压，从而备受冲击甚至夭折。第二，我国市场经济体系并未完善会造成不正当竞争和地方保护主义等后果。不正当竞争会损害企业特别是中小企业的正常经营和合法权益，而有些地方政府挂促进本地经济发展之名，行地方保护之实，给中小企业自主品牌发展造成了严重阻碍。

　　中小企业的劣势主要体现在：第一，品牌意识薄弱◆。中小企业生产和营销依然停留在产品观念上，忽视品牌创立、品牌经营（赵红梅，2003）◆◆。就算建立了品牌，中小企业的品牌保护意识不强、危机处理能力差，仍旧不能将品牌做大做强。第二，品牌建设人才缺乏◆。《品牌管理师》项目国家课题组2006年调查报告称，至少有63%的中小企业没有制订品牌战略，而未设立品牌经理职位的更是高达91%，该报告还指出，有91%的中小企业没有专门的品牌管理部门。可见，绝大部分中小企业由于没有专门的品牌管理机构与人才而缺乏打造品牌的理论和经验，导致品牌建设受阻（刘馨遥等，2009）。第三，管理能力差。中小企业普遍存在管理模式传统陈旧的弊病，难以适应复杂的市场环境，限制了自主品牌的发展。第四，资金受限。创立品牌资金耗费大，品牌运作成本高。民营中小企业因其规模小从而缺乏正常的融资渠道，贷款困难，更难于进行直接融资（葛波军，2006）◆◆。这一系列财力因素导致中小企业“望品牌而却步◆◆”◆◆。

　　如何抓住相对优势一步步成为名牌企业呢◆？中小企业自主品牌发展可以分“三步走”，即通过对企业的SWOT分析，确定出中小企业的相对优势，优先强化该能力，不断提升，将相对优势转化成绝对优势，力求超出行业水平，走出第一步。再分析确定◆◆“次相对优势”：企业有能力做强或有潜力做强的第二大能力，加大对该能力的投入，与原有的绝对优势形成并驾齐驱的势态，走出第二步。最后由两大优势拉动微笑曲线中的剩余环节，带动企业整体运作，形成三足鼎立的整合优势，走出第三步◆。完成这“三步走”，中小企业由雏形成长为大企业，具体品牌路径选择及发展状态演变过程如下：

　　规模养殖是刚刚兴起的一种养殖方式,各地都在结合本地区的特点,探索着适合本地实际的模式。笔者认为,就民和县而言,要促进规模养殖的快速发展,必须做好以下几个方面的工作。

　　2.养殖工程技术的标准化◆◆、成套化程度低。我国至今未能从养殖模式定型研究入手，形成成套化、标准化◆、系列化的养殖装备产业。更没有实力研究适合于我国不同畜种和不同规模要求的不同生产工艺模式的养殖装备技术，也谈不上对养殖户使用的简单经济型设备的研制开发等。由此严重影响养殖业的成本和相对竞争力◆。只有重点做好符合我国国情和地域特色的养殖工程的研究开发，集中地域优势进行适宜的规模化生产，逐步实现农村养殖户专业化，养殖小区标准化，规模化，才能为我国有集散型养殖向规模化养殖升级提供基础，保证我国养殖业健康稳定发展。

　　3.2建立多元化的投资渠道,为规模养殖的持续发展提供充足的资金保障。一是建立政府投入为辅,社会资金投入为主的投资体系。即以国家的投入,吸引社会资金向畜牧业集中,使国家扶持资金起到“四两拔千斤”的作用;二是推进农村信贷体系的改革。由政府搭建、或与龙头企业合作搭建养殖业贷款担保公司,在政策允许范围内,银行与担保公司达成协议,以放大5倍、10倍的方式向规模户提供发展规模养殖所需要的资金;三是引进县外资金◆、加强社会融资。通过制定优惠政策、改善经营环境和让利于投资者的方式,引进县外资金投入到畜牧业生产中。

　　2.4标准化无公害生产问题。畜产品质量安全是当前和今后消费市场一个永恒的主题。虽然近几年通过一系列的措施,畜产品质量安全得到很大程度的改善,但由于市场准入制度没有全面落实,质量标准没有强行推行,绿色无公害生产刚刚起步,使用违禁投入品的现象依然存在,标准化无公害生产的目标还没有达到。为此,在生产、加工的各个环节建立生产标准和检测标准,组建一条“饲料原料—生产—畜产品—肉制品”可追溯的◆、全程可控的产业链,最终确保食品安全,也是发展规模养殖过程中必须解决的问题。

　　缺乏金融支持，农民贷款难◆。目前农村金融机构以农村信用社为主，为了规避金融风险，信用社要求农户贷款必须提供担保，很多农户因无财产担保又无法找到担保人担保而不能贷款，一些市场前景好的项目也被迫放弃。

　　要在财政投入、税收优惠、金融支持等方面大力发展◆“生产在家、服务在社◆◆”的专业合作社的力度，增加社员数量，增强合作社带动能力，提高组织化程度，将分散的农民组织起来，抓好统一信息、信贷、供种◆、植保、防疫◆、加工、销售和分户种植管理等，落实生产技术标准，对接市场,提高其为农服务的能力和水平，推进农业适度规模经营。

　　建立农村信贷担保机制。鼓励农业产业化龙头企业、各类社会经济实体组建担保公司，为农民信贷款提供担保服务◆◆。积极开展担保抵押制度试点，扩大农村有效担保抵押物范围◆◆。凡未违反现行法律规定，财产权益清晰◆◆、风险可控◆、可用于贷款担保的各类动产和不动产，原则上都可以试点用于贷款担保◆。二是不断完善农村信用等级制度。当前我省农村信用社推出的农村信用等级制度要结合农村实际，在实践中不断规范和完善，在保证信贷资金安全的前提下，放宽前置条件，使之能服务于更多的农户◆◆。三是加大农村信贷政策的宣传。进一步加大农村信贷政策的宣传，让绝大多数农民群众了解掌握信贷政策◆◆、规定和程序◆。现在农村信用社在有的村实行的信贷联络员方式，需要进―步推广，发挥他们对当地情况熟、与村民联系紧的优势，及时在信贷政策宣传◆、协助发放贷款◆◆、协调催收还款等方面的作用。

　　1.4有效解决了农民组织化问题。伴随着规模生产的是逐步完善的社会化服务体系,专业合作社、协会、经纪人等各类社会组织的不断涌现和功能的不断加强,使农民依靠组织的力量去闯市场、参与市场,并在市场经济的大潮中充实、完善和成熟。在民和现有的27个养殖业合作社◆、协会中,由养殖大户(场)发起的就有24个。

　　农业适度规模经营是现代农业发展的客观要求。按照工业经济学原理，现代农业都是规模化生产和集约化经营。规模化生产就能有效使用机器,集约化经营就能降低费用,提高劳动生产率。世界上绝大多数国家都是随着工业化和农村人口大量转移，依靠集中和扩大土地面积而实现农业规模经营的。在相当长的历史时期内，包括西方国家在内的大多数国家，都经过小农经济为主体的农业生产形式，但在第一次工业革命后，随着市场经济体制的推进，工业化国家都先后完成了土地的聚集，走上了规模经营的道路，进而实现农业现代化。

　　农民群众盼发展、思致富的愿望强烈，希望上级机关和各级干部能进一步帮助他们明确发展思路，扶持他们渡过难关。同时，还有相当―部分农民群众对走农出产业化、规模化、市场化发展之路显得有些茫然，不同程度地存在“不会干、不敢干、不想干”的问题。特别是农资购买中仍出现假种子、假农药◆、假化肥等现象。在农产品销售方面则存在销售道单一、市场信息不灵等问题，基本上是靠本地市场消化，一旦生产量大，本地市场消化不了时，就出现滞销，打击了农民发展生产的积极性，这是农民对农业产业化、规模化“不想干、不敢干”的直接原因。

　　政府行为也是决定经济增长的重要因素之一。政府要维持一个公正◆◆、公平的社会秩序，并且在当前市场失灵情况下，通过本地产业规划适当地干预经济。我区县域经济发展差距形成的原因表面上表现为资本、劳动力和资源上的差异，但其更深层次的原因是制度和政府行为的原因。劳动力和资本理性上是追求利润最大化，资本、劳动力之所以流入到某一地区，都是因为有利可图◆。然而，偏远的农村、牧区制度落后和政府行为低效，使得该地区生产效率低下和交易成本增加。

　　要加快培育各类社会化服务组织，为不愿意流转土地的农民或者暂不具备流转条件的地区采取“社会化服务+农户”方式，做好统一产业布局◆◆、统一种苗供应、统一技术标准、统一专业化服务，发展订单生产，将单一农户农业生产经营的主要环节纳入规模化服务范围，为农民提供公益和经营相结合◆、专项服务和综合服务相协调的社会化服务体系。鼓励各类服务组织与农民建立紧密型的利益连接机制,充分发挥其为分散的农民提供统一经营和服务方面的作用。

　　要辩证看待稳定家庭承包经营制度与积极引导发展农业适度规模经营的关系，深刻认识二者内在的必然联系，绝不能把二者分裂开来、对立起来◆◆。

　　俄罗斯模式：普京所推动的土地流转制度改革与尝试，在推动农业的产业化经营方面，有显着成效。

　　从年到2015年,全市实施生猪产业“三百工程”，建设总体目标计划分6个年度实施◆◆。（各县区分年度实施计划详见附表二）

　　（一）自然优势因素导致各旗县产业选择循规蹈矩，难以突破传统产业转型升级发展瓶颈

　　土地是农业最基本的生产资料，是农民最重要和最可靠的社会保障，是农村长期稳定的基础。我国农村人口数量庞大，人均耕地1.38亩，仅为世界平均水平的40%。事实证明，只有土地承包关系稳定，才能调动农民对增加土地投入的积极性，树立长期经营◆、持续发展的观念◆。凡是土地承包关系不稳定的地方，往往出现的问题就多，社会就不稳定。尽管近年外出打工的人数已达2.5亿，甚至部分地区还出现了抛荒现象，但农民市民化也是一个艰苦的过程。应该看到，农民向非农产业转移还处在不稳定状态，包括住房、医疗◆◆、教育、社保等在内的福利农民工都无法享受到，目前只有少数人通过努力成为城市人，而大多数人将在若干年后不得不返回农村。因此，不能将农户因农业比较效益偏低,暂时不愿种地当成农民不要地，不能将促进农村劳动力转移变成人为地将农民从土地上“赶”出去◆◆。不解决农民向非农产业的转移就业问题，片面强调发展土地规模经营，简单地把农民抛向市场、推向城市，会使相当多的农民因失去土地而陷入困境,会造成大量的城市贫民和农村贫民，还会带来严重的社会问题。同时，如果动摇土地的家庭承包制度，则农业的家庭经营要么走向土地私有条件下家庭经营，要么走向消亡或变成有名无实的形式，这显然违背改革的初衷。所以，稳定农户的经营主体地位，对农业生产的稳定发展，对农村乃至整个社会的稳定，都具有特殊重要的意义。因此，党的十七届三中全会通过的《决定》指出：“以家庭承包经营为基础，统分结合的双层经营体制，是党的农村政策的基石，必须毫不动摇地坚持◆◆。◆”

　　1．标准化养殖专业村：布局在群众基础好◆、养殖积极性高的重点村，有选择性的扶持。

　　返乡农民带动。许多返乡农民工通过打工掌握了一定的技术，又积累了―些资金，返乡创业取得了成功，在农村发展经济中有很强的示范带动作用。比如，丹寨县排调镇刘家村村民刘玉显原在断江打工，2003年返乡后，承包土地种植巴尔梨、茶叶，引进技术养殖母牛，发家致富后，又并带动村里5户农民成为巴尔梨种植大户，8户农民成为茶叶种植大户。

　　2．生猪标准化规模养殖小区：布局在领导重视、群众积极性高、生产条件好的坝区、热区和半山区。

　　3．扶持100个生猪标准化养殖专业村，每村扶持养殖户100户，每户出栏肥猪50头以上，增加出栏肥猪50万头◆◆。

　　我区县域经济发展基本呈现农牧业、加工业、商贸、资源开发四大类型，面对经济形势变化，传统产业发展减速，新兴产业发展不理想。县域经济发展因资源分布◆、区位、资金、人才和政府政策等影响因素不同，使各旗县经济发展参差不齐。同时，县域经济发展存在工业发展缓慢、农村和牧区经济发展落后◆、县域企业基础薄弱、分布零散、集聚效益较低等问题。

　　1.品牌路径：文化C—技术T—规模Q。企业处在状态3、走完第一步，且企业此时的“次相对优势”为技术水平时，可优先考虑从状态4过渡到状态1，即第二步提高技术水平◆。企业应紧扣品牌文化加大产品技术创新投入，新产品既作为品牌文化的载体，又满足了消费者对技术性能的要求，从而使技术水平超出行业平均水平，转化为绝对优势，形成文化C—技术T共同引导型模式，达到状态4。此时，企业具备了文化NG南宫28官网登录、技术两大绝对优势，成功走出了第二步，完成了从状态3到状态4的过渡，再进行第三步，拉动规模生产，以达到状态1。企业应利用品牌文化、技术水平两大优势，从市场、研发两端获得高额回报，扩大生产，形成规模上的优势，发展成文化C—技术T—规模Q三足鼎立的模式，达到状态1，成功走完第三步。由此，中小企业第一步强化品牌文化的相对优势，第二步提高技术水平，第三步扩大生产规模，完成“三步走”，成长为大企业。中小企业在这个过程中，发展状态演变可理解为◆“7—3—4—1”，自主品牌发展路径可以概括为“文化C—技术T—规模Q”。

　　选择技术T导向路径需要对研发或设计进行较大投入，这是该路径的潜在危机所在◆◆。中小企业成长初期资金有限，而过度投入研发或设计，超出企业承受能力时，会出现不灵的状况，另一方面，为了提高产品的技术水平，只为研发而研发，忽视市场调研，也容易使产品偏离消费者需求，那技术研发只能是徒劳一场，因此企业应在保证自身有效运作、有能力及时回应市场信息的基础上，以市场为导向进行研发，必须面向市场，紧跟市场需求，努力做到生产一代◆◆、试制一代、研发一代、构思一代，提升品牌核心竞争力（蒙慧，2010）。

　　自主品牌路径为“技术T—规模Q—文化C”的企业的一个典型代表是亚都科技股份有限公司。其创办者何鲁敏在企业成立之初，亲自投入一线设计工作，重视产品技术，带领公司相继推出第一台百分百国产工业加湿器、YC系列超声波加湿器，在技术上成为该领域的带头者。亚都在稳固技术优势的前提下，又开始致力于生产能力的提高，在1990年推出第一台民用加湿器并投入规模生产，形成了规模优势。最后，在技术、规模两大优势的共同引导下，亚都不断提高品牌影响力和品牌知名度，由单独技术转让发展成以加湿器、空调换气机、温度传感器三大支柱产业为核心的知名企业（陈乃醒，2002）。可以看出，亚都的自主品牌发展路径基本遵从“技术T—规模Q—文化C”模式◆。

　　自主品牌路径为“规模Q—文化C—技术T”的企业的一个典型代表是今麦郎食品有限公司◆◆。其前身河北华龙食品集团有限公司。发展初期以扩大规模为首要任务，不断增加生产线，经过短短两年就成为河北省最大的方便面生产厂家，创造了企业超常规◆◆、跨越式的发展模式，发展成为中国面制品行业的龙头企业。规模扩张的同时，企业加强◆◆“健康、营养、清淡◆”的品牌文化的宣传和推广，赢得了广大消费者特别是中老年消费者的青睐◆◆。进而不断推进产品创新，相继推出大众面第二代、小康家庭第二代等系列产品，并于1999年投入巨资进行创新设计，引进“非油炸◆”系列，最终凭借◆“今麦郎”、“华龙”等知名品牌享誉华夏（陈乃醒，2002）◆◆。可以看出，今麦郎的自主品牌发展路径基本遵从“规模Q—文化C—技术T”模式。

　　若企业成长初期的相对优势为规模Q，即生产规模相比研发、市场能为企业带来更高的回报，企业就应集中力量先把产品做好，扩大规模，压缩成本，通过承接生产任务，从OEA加工组装◆、OEM贴牌生产做起，完善分销渠道，以此提高市场份额，积累资金并扩大再生产，使生产规模超出行业平均水平，转化为绝对优势，形成规模Q引导型模式，走出第一步，达到状态6◆◆。从图1中可以看出，由状态6经过状态2或状态5的过渡都可以最终达到状态1，两种路径的分析如下：

　　目前，我市年出栏肥猪245万头，通过实施“三百工程”，力争用6年的时间，到2015年，全市增加肥猪年出栏150万头以上，使全市肥猪出栏突破400万头◆。

　　龙头企业建设是实现农业产业化经营战略的关键环节，也是发展现代畜牧业的先决条件，要把引进、培育和壮大资源整合能力强◆◆、市场占有率高、辐射带动面大的加工企业作为加快畜牧业发展的一项重要举措来抓，为龙头企业的发展创造良好的环境条件，增强龙头企业的实力◆◆。鼓励现有龙头企业改造升级，提高技术水平和产品档次，大力实施品牌战略，提升市场竞争力。支持企业通过直接投资、订单生产等方式，参与畜产品基地建设，推行“龙头企业+基地+农户”产业化经营模式，建立龙头企业与养殖基地、农户紧密连接、互利双赢的运行机制，使广大养殖者更多地分享产业化带来的经营成果。积极培育和发展畜牧业协会和经纪人，发挥行业组织的引导作用，做好产前◆◆、产中、产后服务，指导养殖户合理安排生产和销售，协调组织好规模养殖场大宗饲料的供给，降低养殖成本，大力为产业化经营主体提供市场信息、产品营销◆◆、技术咨询等方面的服务，提高产业化经营水平。

　　中小企业的优势主要体现在：第一，机制灵活。相对于大企业来说，中小企业决策实施更灵活，能够更迅速地对市场变化做出反应，也便于集中资源进行某一品牌的建设，在细分市场获得低成本优势和差异化优势。第二，可塑性强。由于中小企业自主品牌的发展并不成熟，因此品牌文化等软性要素的可塑性较强，企业的组织目标、文化战略易于统一◆。

　　3.3强化社会服务功能,加快产业化发展步伐◆。强化社会服务功能,为规模户提供便利、准确、及时的服务,解决规模户在生产中遇到和存在的突出问题,使规模生产走上产业化经营之路,也是发展规模养殖中的一个关键环节。

　　我国地域广阔，农业生产条件各异，因此我国的农业机械化必须坚持因地制宜的原则。要找准制约农业机械化发展的薄弱环节，集中人力、物力、财力，在重点地区、重点作物和重点环节的机械化发展上进行突破，以点带面j9九游会-真人游戏第一品牌，稳步推进◆◆。东部地区应将农业机械化生产范围拓展到外向型农业、城郊型农业和观光农业，率先基本实现农业机械化；中部粮食主产区，应重点为提高粮食综合生产能力、做大做强粮食产业提供农业机械化支持；西部经济欠发达地区，应因地制宜地发展特色农产品机械化◆、草原建设和草场改良机械化，提高粮食生产机械化水平。

　　单纯的产业化将使得千家万户分散的小生产无法与千变万化的大市场衔接，乡镇企业与农业生产无法协调发展◆。农产品生产与加工、销售脱节，农业生产的社会效益高但自身效益却低，这就影响了农业稳定发展。

　　为加快畜牧产业发展步伐，促进农民增收，推进生猪产业的持续快速发展，现就实施生猪产业“三百工程”提出如下意见。

　　就我国而言，虽然目前大量外出打工的农民工暂时还无法在城镇落户，但大约1.5亿的新生代农民工已基本上不会务农◆。曾明确指出，要推进户籍制度改革，促进新生代农民工融入城市。从长远看，新生代农民工具备了脱离农村◆◆、脱离土地的可能。当前我国正处在工业化中期阶段和城镇化加速期，随着农业机械对农业劳动力挤出效应和城市对农村劳动力吸纳效应的增加，农村劳动力从事农业比重日趋下降的态势将越来越明显，村庄空心化、空洞化趋势将越发明显。当农民不再依赖土地，不再把土地作为生产生活资料，那么，在此基础上就会逐渐出现农业向规模经营的自然过渡。从目前我国农业和农村经济发展的形势看，迫切需要发展现代农业，为农民增收创造条件。而要发展现代农业，就必须推动农业的规模化经营。

　　2.品牌路径：技术T—文化C—规模Q。企业处在状态8◆、走完第一步，且企业此时的“次相对优势”为品牌文化时，可优先考虑从状态4过渡到状态1，即第二步提升品牌文化◆。那中小企业应在做好ODM◆、OPM之后，不要急于产品的规模扩张，而是首先打造科技创新型的品牌文化，锐化品牌个性特征，使品牌的高含金量形象深入人心，品牌文化强化为绝对优势，形成技术T—文化C共同引导型模式，达到状态4。此时，企业具备了技术、文化两大绝对优势，成功走出了第二步，完成了从状态8到状态4的过渡，再进行第三步，扩大生产规模，以达到状态1。企业应利用品牌知名度，提高销售量，构成以销带产的良性循环，最终使生产规模Q超出行业平均，获得规模的绝对优势，形成技术T—文化C—规模Q三足鼎立的模式，达到状态1，成功走完第三步。由此，中小企业第一步强化技术水平的相对优势，第二步提升品牌文化，第三步拉动生产规模的扩大，完成“三步走”，成长为大企业。中小企业在这个过程中，发展状态演变可理解为“7—8—4—1◆”，自主品牌发展路径可以概括为“技术T—文化C—规模Q◆◆”。

　　3.3.2建立比较完善的产品销售网络◆◆。根据不同地区畜产品的产量,以政府扶持和经纪人自筹相结合的办法,建立一批畜产品收购站(点),扶持一批销售经纪人队伍,形成比较完善而系统的销售网络,为养殖户提供就近、便利的销售服务◆◆。同时,要彻底改变以料抵款的做法,切实解除养殖户销售困难和收不到货款的局面,进而养殖户的生产积极性。